i.医学影像中心ging diagnosis treatment center 它是医院的重要组成部分，承担着医院诊疗、教学、科研等多项医疗任务，其建设是现代医院整体规划设计的亮点。
由于历史原因，一些大型公立医院large-sized public 根据检查设备，hospital将放射科划分为多个独立的科室，如 ct科、磁共振科、介入科、超声科等，这种形式显然不适应现代医院的发展趋势。随着医疗图像技术的发展，一些新兴设备得到了广泛的应用，个别医院原有的图像部门面积不符合国家标准，多个独立部门的分散布局不利于图像设备的有效使用和管理。随着21世纪现代医学科学和计算机技术的快速发展，超声波医学图像已迅速发展成为集2d、3d、4d综合图像诊断和临床介入治疗于一体的现代综合性学科。综合“影像中心”已成为现代医院建设的发展趋势之一。
建设新的图像中心将成为一种趋势。我们注意到，未来十年成像技术将发生快速变化，医院成像检查量，特别是门诊患者，将呈现强劲的增长趋势。图像设备及其相关负责设施（如预备室）需要越来越多的空间，门诊服务的不断增长将测试医疗卫生单位的转型效率和图像中心的应对能力。为此，许多医疗卫生机构将积极规划建设新的影像中心或改造现有设施，以适应新的医疗环境。不仅如此，为了提高临床专科和患者体验的可及性，未来的医疗影像服务将遍布整个医疗卫生业务领域。
那么，未来医学影像中心建设的关键要求是什么呢？从大的角度来看，主要有以下三个方面。
1. 评估图像机构的需求：根据现有工作条件，估计未来增长，包括准备新设备、设备工作量、人员配置和高效流程；根据部门目标挑战操作要素，评估是增加检查时间，还是提高工作流程，实现最大生产效率（每小时检查），通过患者关系管理和引入特色医疗手段，扩大知名度，不断赢得患者的持续满意度和忠诚度；提高效率，确保医疗安全，提高医患满意度的必要条件；随着基本医疗能力的提高，医院不需要大而完整。如何合理安排门诊和急诊中心、疾病专业等机构之间的协调，将有助于评估图像中心部署的位置，以满足门诊和住院患者的混合需求。
2. 战略部署:评估门急诊、影像中心和治疗单位各类医疗影像设备的使用情况，战略安排设备部署地点；在科室布局上，要明确区分住院患者的影像中心和门急诊患者的影像中心，尽可能顺利地进行整个门急诊影像诊断和医疗流程(从预约到报告)。确保门诊患者的图像检查高效、舒适、方便；周边设计和引进移动医疗技术，改善急诊护理；随着现代医疗服务向疾病专业的不断发展，医疗图像服务应为这些中心提供综合设计；核心图像区域的良好规划将有助于最大限度地提高工作效率。
3 . 利用i t手段创造了一个生产力和安全的环境：随着现代医学影像服务在整个医疗过程中变得更加重要、复杂和分散，围绕高质量数字医学影像链的整体it支持变得越来越不可或缺。
未来医学影像中心的建立必须注重it的建设，特别是海量数据的传输和存储。在it手段的帮助下，数据的网络传输和存储使得一系列重复冗余的工作流程、存储和周边设计需求不再需要，甚至更简洁、更方便。it可以连接整个医疗服务机构的图像服务：允许用户在任何医疗点访问医疗图像及其诊断报告；提供优化的图像分析和视觉工具，帮助医生更准确地诊断；消除临床过程的瓶颈，提供生产力；显著缩短申请医生的报告周转时间。显而易见， 先进的医学影像服务在现代医疗环境中需要强大稳定的pacs系统和安全的存储。
通过pacs系统，医院可以对不断增长的图像数据进行可预测性管理，快速访问所需的医学图像，查阅相关历史检查。因此，在设计图像中心时，需要考虑与pacs系统相关的设备和空间。或升级和扩展现有的pacs，以满足未来的需求。
总之， 未来医学影像中心的建立是医疗单位机构根据自身现状和发展规划建设的复杂系统工程。医疗影像业务不再仅仅是影像科，而是应该越来越多地传播到整个医疗保健业务体系中，形成我们常说的企业（enterprise）等级应用范畴。未来医学影像中心的建设将需要更多的医疗it、移动技术确保图像中心能够有效、安全地支持整个临床服务过程。同时，还需要考虑医患之间的人文关怀、工作环境中的人体工程学设计等一系列因素，完善综合设施部署，取得成功。一切都告诉我们，准备一个现代医学影像中心是非常重要和具有挑战性的。
