伴随互联网“互联网 医疗”新规政策的落地，【2018年9月14日国家卫健委发布3文件规范互联网诊疗行为，为贯彻落实《国务院办公厅关于促进“互联网 医疗健康”发展的意见》（国办发〔2018〕26号）】在这个“新兴事物”面前，互联网企业和实体医院也纷纷根据原有业务寻求调整方案，或增加新业务、或改善流程等。
自此，从事“互联网 医疗”的企业不仅有了“名正言顺”的身份，也有了新方向——与实体医院共建互联网医院，找到“互联网 医疗”的落地场景，探索变现的路径。而对于实体医院来说，在原有医院实体上进行流程改造与功能叠加，更好地为患者服务，也是符合新医改的大方向。
随着互联网技术的发展，实体医院未来的服务状态一定会发生相应变化，如果医院不抓住这个时机去学习和应用，迟早会被淘汰。
虽说医疗服务的核心本质是不会改变的，但是未来各医院间不仅要拼医疗技术，也需要拼服务，因此任何一家医院都无法轻视互联网技术的应用。
如此看来，互联网企业与医院的合作，是大势所趋，且结果是互惠互利的。
围绕这个目标，北京朝阳医院在尝试“互联网 医疗”方面，开展了以下行动。北京朝阳医院于2012年开始搭建医联体，并且大力发展远程会诊业务，通过远程平台加强这些医联体之间的内部联系，互联互通，成效甚佳。
远程影像行不行，实践出真知
通过实践，北京朝阳医院发现远程影像诊断是远程会诊中至关重要的一环。便立刻投身于医学影像诊断中心的建设，无论是硬件还是软件都投入了大量资金。
现在，医联体内的医院已经实现了——直接在社区医院拍片，由朝阳医院的放射科医生来出诊断报告。通过远程影像诊断平台这条信息高速通路，使医联体内的放射诊断达到了质量一致化。
同时，医院也着力于通过医联体，对县级医疗机构专科医生进行“互联网 医疗”方面的培训。通过远程影像诊断来帮助县级医院。院长表示，医疗设备很容易购买，但拍出来的片子需要有经验的人才能看懂，而经验是靠时间累积起来的。对于县域医院而言，远程影像平台更是刚需。只有通过远程影像诊断、远程会诊、教学等方式赋能县域医院，将区域医学影像诊断中心做强，才能真正实现“大病不出县”的目标。
院长表示：“虽然远程医学影像中心的投入很大，目前产出不算多，可是我们并不着急。因为远程医学影像中心是落实分级诊疗的必经之路，是需要长期坚持的。”
